Vissza az Esettanulmányokhoz
Esettanulmány / 01

Elektronikai gyártás felfuttatása

Globális piacvezetőElektronikai gyártásMagyarországPartner Szint
KIEMELT EREDMÉNY / 5 ÉV
Termelésnövekedés

Az üzemi termelés 5 év alatt megduplázódott egy magyarországi, nagy precizitású elektronikai gyárban. Partner-szintű megbízás keretében a Propelance OEE-optimalizálást, gépkritikussági elemzést, folyamatos fejlesztési (CI) csapatokat és egységes megbízhatóságközpontú karbantartási keretrendszert vezetett be — ezzel egyidejűleg 30%-kal növelve a műszaki rendelkezésre állást, és 90%-kal csökkentve a korrektív karbantartás időtartamát.

Ügyfél
Globális piacvezető
Helyszín
Magyarország
Időtartam
5 év
Iparág
Elektronikai gyártás
Electronics manufacturing
PLATE / 01
01Kihívások
  • 01

    Ügyfélígéretek veszélyben. A piaci kereslet meghaladta az üzem kapacitását, és az OTD-célok csúsztak — közvetlen árbevétel-kockázatot jelentve a már megkötött szerződéseken.

  • 02

    Az iparág nagy pontosságot és gyors átfutást igényel — minden nem tervezett leállás közvetlenül érinti a kibocsátást és az árrést.

  • 03

    A telt rendelésállomány miatt a megelőző karbantartás háttérbe szorult — a műszaki rendelkezésre állás romlott, és állandó reaktív tűzoltási spirál indult be.

02Megoldások
  • 01

    Az OEE-mérési rendszer felülvizsgálata és optimalizálása — üzemi szinten megbízható teljesítmény-alapérték kialakítása érdekében.

  • 02

    Gépkritikussági elemzés a legkritikusabb berendezések azonosítására — ahol a karbantartási befektetés a legnagyobb üzemidő-javulást eredményezi.

  • 03

    Folyamatos fejlesztési (CI) csapatok felállítása — alulról építkező fejlesztések ösztönzésére és a működési kiválóság kultúrájának meghonosítására.

  • 04

    Gyökérok-elemzési (RCA) folyamat és adatbázis bevezetése — a visszatérő meghibásodások módszeres kiküszöbölésére.

  • 05

    Megelőző karbantartási (PM) tervek újratervezése FMEA segítségével — a tipikus meghibásodási módok célzott kezelésére.

  • 06

    Az összes intézkedés integrálása egy egységes megbízhatóságközpontú karbantartási keretrendszerbe — a fenntartható, bővíthető eredmények érdekében.

03Eredmények
  • 01

    Az üzem termelése megduplázódott 5 év alatt — a rendkívüli kereslet kielégítése jelentős kapacitásbővítés nélkül.

  • 02

    30%-os javulás a műszaki rendelkezésre állásban a kritikus 90—100%-os működési tartományban — termelési órák visszanyerése az üzem legértékesebb időszakaiban.

  • 03

    A korrektív karbantartás időtartama 90%-kal csökkent a legkritikusabb gépcsaládon — jelentősen visszafogva a nem tervezett leállásokat.

Kiemelt Hatás2018–2023
Termelésnövekedés

Az üzem termelése 5 év alatt megduplázódott.

Műszaki rendelkezésre állás
+0%

Javulás a 90—100%-os működési tartományban.

Korrektív karbantartás
−0%

A korrektív karbantartás időtartama a kritikus gépeken.

ÜZEMI TERMELÉS NÖVEKEDÉSE 5 ÉV ALATT1. ÁBRA

Üzemi termelés növekedése 5 év alatt

Évről évre stabil, lineáris emelkedés — a kiindulási termelési szintről 5 év alatt megduplázott üzemi kibocsátásig. A növekedés a karbantartási kiválóságra épülő beruházás eredménye, nem új gyártósorok telepítéséé.

1007550250
+100%
1. Év
2. Év
3. Év
4. Év
5. Év
Kulcsfontosságú Felismerés

Az a hagyományos feltételezés — hogy a termelés növelése a karbantartás háttérbe szorítását igényli — volt a hanyatlás gyökéroka.

„E feltételezés megfordításával — azzal, hogy elsőként a megbízhatóságba fektetett be — az üzem a termelésnövekedést a karbantartási kiválóság következményeként érte el, nem annak ellenére.”

„Ez a mintázat megismétlődött a Propelance elektronikai, élelmiszeripari és fémipari megbízásaiban — bizonyítva, hogy a nagy precizitású gyártásban a kapacitásbővítés leggyorsabb útja a karbantartáson keresztül vezet.

Partner Szint

Beszéljük át, mit jelentene ez az Önök üzemében

Beszéljük át, mit hozhatna ki egy hasonló megbízás az Önök helyzetében.